8月7日上午，中建三局房地產西南分公司工程管理部領導張漢華和經理郭銳郭到中建·御湖壹號項目舉行2019年度年中監理供方座談會，本次座談會主要進行了以下三個方面的內容：

1.如何提升中建·御湖壹號項目的工程管理效率；

2.安全月活動主體的安全培訓；

3.對如何提升項目工程管理效率的交流座談。

       首先，由中建地產西南分公司工程部郭經理對項目部甲方及監理部在后續工作如何提高工作效率進行了相應安排，希望甲方項目部與監理部明確管理職責，提高工作質量；同時積極開展安全培訓，提高參建各方的安全意識，同抓安全管理，杜絕事故發生。

       座談會上，我監理部總監代表葛全磊、總代程志剛及土建、安裝監理工程師依次進行發言，針對施工現場進度、質量、安全、資料上報和協調方面以及明源軟件使用存在的相關問題進行了分析匯報，付忠總監根據分析提出了監理部在現場管理中存在的不足及后期改進措施，并希望甲方在后期工作中提出合理化建議。

       座談會上，甲方代表也分別進行了發言，對監理部的工作給予了肯定和贊揚，但是也提出了后期需要提升的地方，尤其是要加強旁站的過程監管，加強規范學習，更加充分發揮監理職責，做好工程衛士的角色。